恪守求真务实 重塑竞争优势|诺德股份2024上半年工作总结暨下半年工作部署会在湖北召开
2024-07-24

      2024年7月20日、21日,以“恪守求真务实,重塑竞争优势”为主题的诺德股份2024上半年工作总结暨下半年工作部署会在湖北黄石基地召开,诺德股份董事长陈立志、副董事长许松青、总裁陈郁弼及公司高管、各职能部门和基地主要负责人一起出席了本次会议。

      诺德股份在上半年经历了湖北基地投产、全球总部基地搬入自建大楼、江西基地成功试产三大里程碑事件。本次会议是在行业竞争进入白热化,公司迎来发展新局面的新形势下召开的。

      会议强调,诺德股份只有坚持“求真务实”的核心价值观,不断向市场推出高端铜箔产品,形成技术壁垒优势,才能在一片红海的竞争中重新塑造竞争优势。

      会议期间,各单位负责人先后对2024年上半年的工作成果和存在问题以及下半年的工作计划做了汇报。对2024年下半年的工作计划,会议要求各单位负责人严格按照要求执行,确保年度工作目标完成。

      会后,董事长陈立志发表重要讲话。

      陈立志指出,今年上半年行业竞争持续加剧,我们公司也迎来了三大里程碑事件。这既是我们诺德股份规模效应凸显的重要里程碑,同时也预示着我们迎来新的纪元和新的挑战:如何在产能释放及市场需求间寻求最大利润点,以及如何不断推出高端铜箔产品,来重塑我们诺德的竞争优势。

      陈立志强调,明确了存在的问题,解决方法也已经给出,如何执行才是关键,在此我对大家提七点要求:

      1.从严从快完成湖北、江西基地的建设和收尾工作,务必尽快实现基地的生产正常化。尤其是黄石基地,我们要以最高标准建设和管理,建设成为全球铜箔行业的标杆智造基地。

      2.各生产基地要切实从严做好精益生产,抓品质、降成本、提效率、增效益,从严管理各级干部和一线员工。特别要做好知识分享工作,把个体经验变成群体经验,让整体获益、成长。

      3.要坚持以市场需求为导向,提前布局前瞻性产品的研发工作。为市场提供高技术含量的高端铜箔产品,以技术竞争代替价格竞争,形成差异化市场竞争力。

      4.要紧贴市场,尤其是要瞄准新产业需求,如:固态电池、AI、云服务器、5G等产业新增需求。诺德股份开发了一批适用于固态电池的集流体产品,其中包括耐高温铜箔集流体、多孔铜箔集流体、极薄双功能铜箔集流体、双面毛铜箔集流体、高耐腐蚀性合金铜箔集流体及泡沫铜箔集流体,要加大把这些高端新品推出市场的力度。而对于可批量生产的5G高频高速PCB用的RTF铜箔和HVLP铜箔等高端产品,要敢于亮剑,敢于在被国外近乎垄断的领域抢占份额,实现高端铜箔的国产替代。同时,也要加快对海外高端PCB用户的导入速度。

      5.广纳贤才,优化人才结构。企业的竞争核心是人才的竞争,要进一步完善绩效考核管理体系,要加大对研发团队的奖励额度,要做到公平公正,要给予技术人员贡献相匹配的收入。

       6.加大市场开拓力度,积极抢占海外市场。国内市场是全球最大的铜箔需求市场,我们首先要继续深度耕耘国内市场。其次,要充分发挥我们几十年来开拓国际市场积累的丰富经验,积极开拓国际新兴市场,抢占先机。

      7.布局诺德第二产业“风光储电站”的增长曲线。今年,诺德智慧能源在全国并网、在建、准备建设的光储项目已超过20多个;与湖北、江西、青海、内蒙古等各地政府达成风光储产业战略合作。未来诺德智慧能源要在新能源业务开发、产业落地、产能融合等领域不断突破,实现经济效益和社会效益双赢。

      恪守求真务实,是诺德股份持续发展三十多年的传家宝,在大变局中恪守核心价值观,才能迎风而立,勇立潮头。

      诺德股份是中国自研自产电解铜箔的先行企业之一,被行业誉为“中国电解铜箔的黄埔军校”,是全球锂电铜箔的技术领导者。诺德股份发展三十五年来,始终秉承求真务实的核心价值观,敢于自我批判,敢于自我斗争,刀刃向内。在生产管理、市场开拓、人才管理、研发管理等方面自我批评,查找问题,解决问题。对外敢于竞争,敢于以高技术进行高水平竞争,引导行业良性发展。

      今天,诺德人整装待发,正以昂扬的斗志、奋发的姿态迎接2024年下半年保持高质量发展,共创诺德股份新一轮增长动力。