跨越周期迎新机 双箔驱动耀腾飞|诺德股份2025年工作总结暨2026年工作部署会圆满召开
2026-01-26

2026年1月24日至25日,诺德股份2025年工作总结暨2026年工作部署会在惠州基地隆重举行。董事长陈立志、副董事长许松青、总裁陈郁弼等高级管理人员,各职能部门负责人,子公司管理干部及业务骨干等五十余人参加会议。会议以“跨越周期迎新机 双箔驱动耀腾飞”为主题,凝聚全员共识、破解发展难题、明确战略路径,为公司在行业复苏浪潮中实现高质量发展锚定航向。

 

 

开场致辞

回望耕耘路 锚定新航向

 

会议伊始,总裁陈郁弼发表开幕致辞。回顾2025年,在全球绿色能源转型加速、储能市场持续升温的行业背景下,诺德股份主动出击、积极应对市场变化,取得显著成绩:与中创新航、天合储能、蜂巢能源、楚能新能源等头部企业达成战略合作,订单储备扎实;聚焦4.5μm-5μm极薄铜箔及高抗拉、高延伸等高性能产品,接单结构持续优化;高端电子电路铜箔成功切入全球领先企业供应链,固态电池用镀镍合金箔行业首发,为未来技术布局抢占先机。

 

总裁陈郁弼致开场辞

 

展望2026年,陈郁弼强调,储能产业规模化发展、AI算力爆发,高端电解铜箔将成为热门赛道。公司将坚定“双箔驱动”战略,围绕客户结构优化、品质管控强化、技术研发突破、智能化升级等重点方向,全面提升核心竞争力,并期望全体管理者保持战略定力、强化协同、夯实基础管理,确保战略有效落地。

 

全面复盘

凝心汇智 共解发展难题

 

会议期间,各职能部门与子公司负责人依次汇报工作,系统复盘2025年经营成果与经验,详细阐述2026年工作规划与实施路径。汇报聚焦技术研发、成本管控、生产效率提升、市场推广、人才培养等核心议题,内容详实、思路清晰。

 

副董事长许松青现场指导工作

 

针对各铜箔基地的痛点难点问题,会议设置专题研讨环节,围绕阳极板寿命提升、AI控制系统应用、自动物流系统建设等关键课题,组织核心团队深入研讨,明确解决方案与推进路径,为生产经营提质增效奠定坚实基础。

 

行业洞察

专家赋能 把握前沿趋势

 

为拓宽团队视野、精准把握市场动向,会议特邀高工研究院院长高小兵作《中国锂电池产业链总结与预测》专题报告。报告指出,2025年锂电行业在结构性调整中持续升级,2026年将迎来新一轮增长周期,技术迭代与高端化趋势进一步强化。

 

高工产研研究院院长高小兵现场报告

 

针对铜箔行业,报告强调,随着电池技术向轻薄化、高性能方向发展,4.5μm超薄铜箔将在高性能市场端加速渗透,行业结构性产能不足特征凸显,诺德股份在极薄铜箔领域具备先发优势与量产能力;2026年锂电铜箔出货量预计同比将大幅增长,加工费有望稳步上升,技术门槛高、附加值大的高端铜箔产品将成为企业竞争核心。报告为诺德股份战略布局提供重要参考,进一步坚定了团队聚焦高端市场的信心。

 

总结部署

凝心聚力 奋进新征程

 

会议最后,董事长陈立志作总结发言并部署2026年重点工作。他表示,2025年是行业低谷期的攻坚之年,全体诺德人齐心协力、共克时艰,生产效率、产品合格率显著提升、加工费变动成本大幅下降,光储电站等新业务布局成效初显,为公司发展奠定了坚实基础。

 

董事长陈立志总结致辞

 

针对2026年工作,陈立志董事长提出六项重点任务:

一是筑牢铜箔业务基本盘,通过精细化管理降本增效、深化头部客户合作,加速高端电子电路铜箔产品研发与批量出货,把握行业黄金周期;

二是鼓励全员围绕效率与创新开展“有效折腾”,以正向激励激发活力;

三是强化人才梯队建设,通过内外并举引才、系统化培训育才、公平机制用才,夯实人才支撑;

四是拓宽融资渠道,加强铜价波动风险对冲;

五是坚守“简单、实在”的企业文化,增强团队凝聚力;

六是加快打造新增长引擎,推动智慧能源、高端装备制造等业务协同发展,构建多元成长格局。

 

2026年绩效目标责任书签订仪式

 

陈立志强调,行业复苏春风已至,锂电铜箔与高端电子电路铜箔市场需求旺盛,诺德股份将以“双箔驱动”为核心、技术创新为引擎,精益管理为保障,凝心聚力、奋勇争先,在跨越周期中把握新机,在创新发展中实现腾飞!